Máš zkušenosti s ERP a chceš pracovat přímo se zákazníky na jejich řešeních? U nás budeš navrhovat úpravy, nastavovat systém a pomáhat firmám tak, aby jim dával smysl a obstál v každodenní praxi.
Neřešíš jen dílčí úkoly – máš na starosti konkrétní klienty a jejich systém jako celek.
To, co nastavíš a upravíš, zákazník denně používá. Výsledky své práce uvidíš okamžitě v praxi.
Každá firma má své procesy a potřeby, takže tě čeká různorodá práce, ne rutina.
Budeš partnerem zákazníka – nasloucháš, navrhuješ řešení a pomáháš je uvádět do praxe.
Můžeš jít do hloubky, rozvíjet se a stát se specialistou, na kterého se zákazníci i kolegové obrací.
Výhodou je
Výhodou je
Na začátku tě čeká zaškolení, poznáš náš systém, způsob práce i to, jak přistupujeme k zákazníkům.
Postupně se dostaneš k:
Tahle role je o kombinaci odbornosti, samostatnosti a schopnosti najít řešení, které dává smysl v reálném provozu.
Na začátku tě čeká zaškolení, poznáš náš systém, způsob práce i to, jak přistupujeme k zákazníkům.
Postupně se dostaneš k:
Tahle role je o kombinaci odbornosti, samostatnosti a schopnosti najít řešení, které dává smysl v reálném provozu.
„Jaký si to uděláš, takový to máš.“
Tahle věta skvěle vystihuje roli ERP konzultanta. Máš velkou míru samostatnosti – plánování času i způsob práce je z velké části na tobě. A co víc, svým nasazením můžeš přímo ovlivnit i výši své odměny.
Jsme tým, který spojuje nadšení pro práci a přátelská atmosféra, ve které se každý cítí dobře. V Byznysu věříme, že práce by měla bavit – podporujeme se navzájem, sdílíme úspěchy a umíme se spolu i zasmát.
Ať už jde o nové výzvy, společné akce nebo odpolední kávu, vždy se najde něco, na co se těšit. Jsme otevření novým nápadům, vážíme si práce každého z nás a věříme, že dobré vztahy jsou základem úspěšného týmu.
Odpověz nám prostřednictvím kontaktního formuláře. Zajímá nás jen pár věcí a tvůj životopis.
Online nebo po telefonu se tě doptáme na několik doplňujících otázek.
Potkáš se s náborářem i budoucím manažerem, se kterými detailně probereš vše důležité.
