Profesní i osobní rozvoj zaměstnanců u nás není jenom prázdnou frází.
Mnohé firmy se dnes pyšní možnostmi vzdělávání, ale nakonec je to v reálu tak, že vzdělávat se můžeš ve svém volném čase. V Seyforu věříme, že růst firmy jde ruku v ruce s profesním a osobním růstem našich lidí. Proto nabízíme různé školení, kurzy a workshopy, které nejen posílí odborné kompetence a zefektivní práci, ale zároveň zaměstnance i baví.
Povinná školení absolvuješ pohodlně přes náš interní vzdělávací portál, kdykoliv ti to vyhovuje, bez potřeby někam chodit.
Nová funkce v Excelu tě nezaskočí díky kurzům Microsoft Office na platformě Knowee, kde kromě jiného najdeš i speciální školení na bezpečné šifrování dat.
V rámci volitelných benefitů můžeš absolvovat pravidelné hodiny angličtiny v malé skupince s rodilým mluvčím a dotací od Seyforu.
Některé týmy využívají možnost vzdělávání přes platformy Seduo nebo Skillmea platformě Seduo nebo Skillmea s množstvím kurzů z oblasti byznysu, marketingu, komunikace a digitálních dovedností.
Pro vybrané zaměstnance z managementu organizujeme programy, které podporují rozvoj soft skills, manažerských dovedností a komunikace. Věříme, že kvalitní vedení týmu je základem úspěchu.
Za poslední léta se Seyfor výrazně rozrostl, nejen počtem zaměstnanců, ale i počtem poboček. Naše firemní kultura je proto velmi rozmanitá a každá divize má své specifické vzdělávací potřeby. Pro podrobný přehled o vzdělávaní čti dál.
Divize staví už na efektivním onboardingu přes vzdělávací platformu Knowee, kde noví zaměstnanci najdou „manuál přežití“ doplněný o systém kolega-průvodce. Interní vzdělávání zahrnuje také výměnné pobyty mezi zákaznickou podporou a vývojem, což umožňuje efektivní sdílení důležitých informací o produktech. Vzhledem ke specializaci divize na účetní programy, je velký důraz kladen na technickou odbornost, kterou zajišťují i každoroční rekvalifikační kurzy účetnictví.
Soft skills jsou rozvíjeny během workshopů na teambuildinzích. Divize začíná také s organizací workshopů v oblasti asertivity, prezentačních dovedností či růstového myšlení. Někteří kolegové přednášejí na různých platformách i pro veřejnost, což jim pomáhá rozvíjet profesní i osobní kompetence.
„Každého zaměstnance vyzveme, aby si sám navrhl svou cestu vzdělávání a rozvoje. Na pravidelných schůzkách s vedoucím týmu tuto cestu vyhodnocujeme a podle rozpočtových a časových možností a technologických potřeb schvalujeme potřebný kurz, workshop či účast na konferenci,“
Eva Latová
HR Business Partner